2018，感谢你们

来来来，z哥今天发文加个餐～ 掏心掏肺一下～

 

此时此刻大家可能在外面聚餐，happy？Z哥也是，所以这篇文章我出门前设置来定时发布～

 

提前祝你新年快乐～

 

 

交代一下

这是一篇即兴发挥的文章，一口气写完，纯正原生态，干货不多，大家就当看看故事吧。

 

最近各种18年总结复盘满天飞，我觉得自己也有必要总结一下。梳理一下自己，好在19年更好的前行。

 

 

上一次正儿八经的写文章总结已经不知道什么时候了，今天一时不知道该如何下笔。

 

我想了几分钟，如果用一个词给我的18年定义就是「变化」。

 

这一年主动、被动的发生了很多变化，我让重新找到了那种“激情”的状态。

 

 

事件1

从对我的影响面来说，今年最大的事莫过于：原先的上级调岗到了其它的工作岗位上。我突然“被上位”开始带领整个技术团队。

 

在这之前，我做了2年多的系统架构团队的负责人，在这个事件没有发生之前的感受我到现在都还记得，我觉得自己当时逐渐进入到了一个「舒适区」，感觉慢慢的在往下沉。

 

从17年下半年开始的那段时间其实是非常纠结的，总觉得当时的状态哪里不对，不是我想要的状态。为什么会这样呢？这又得回到刚踏入职场那会说起。

 

年少轻狂时，脑子的唯一的心念是：改变世界，那必须得用技术啊。（我想，可能在看这篇文章的你曾经或者现在也有过这样的想法）

 

所以自己当时就下定决心，在职场上先打磨几年，摸索一些框架套路，在而立之年创业改变世界。

 

一开始几年，脑子想的很简单，就觉得做技术，研究的越深肯定越牛逼。

 

所以自己工作的前3年吧，全力以赴扎在技术的深度上。从自学C#入门后，逐渐在深度上接触了IL、操作系统原理、网络原理、C++、汇编语言等等。

 

基本上除了上班、睡觉就在学习、写整理笔记。当时自我感觉良好，觉得自己好像越来越牛逼了。

 

然而，想象中的牛逼，并没有在现实中得到全面的体现。比如你期望是100分的牛逼收获，实际可能只有10分、20分。

 

自从后面有了解到「冰山模型」理论后就释然了，一个人所积累的能力在表现上可能就只能被看到一小部分，具体取决于你的表现能力和表现机会。

 

如果你也是刚进入职场，相信我，别小看这10%左右的影响，足以在大部分人中脱引而出。有一句话说的好：

 

我们大部分人努力的程度，远未达到需要拼天赋的时候。

 

 

但是这3年的积累看似不如我心中的期望成果，但是在未来给我提供了非常大的作用。后续产生的价值，完全值得我这3年的精力投入。

 

为什么？

 

第一点，它使得我解决问题的能力远高于其他人。一个问题可能其它人要查几个小时的，我可能只需要几分钟。甚至有些问题其它人查不出来，会来找我排查，导致我受到锻炼的机会越来越多，解决问题的能力越来越强。

 

所以相信我，比尔盖茨说的「10x程序员」是存在的，甚至还不止10x。

 

在这段时期所表现出的解决问题的能力，逐渐赢得了包括上级在内的其它人的信任，给我带来了一个额外的效果——建立起了自己的「非权利影响力」。与此同时，在工作第二年的年末接手了B2C业务的开发团队（当时只有管理4、5个人）。

 

这是第一点。

 

 

第二点，很多不同的事物背后的本质其实是相通的。前3年在深度上的积累机缘巧合的让我的「内核」得以强化，在后续几年「广度」的扩充中，起到了加速作用。比如，在学习操作系统原理中深刻体会到了「分治」的意义，而这点在分布式系统中同样适用。

 

这也就我为什么将「大道至简」作为我的思维底层两个重要核心思想之一的原因，因为我深刻感受到了，它是怎么对我起作用的。

 

题外话：以我个人的经历来看，将自己的能力提升通过「深->广->深->广」的不断循环是一个比较科学有条理的方式。 因为深度不深，往往驾驭不了太多广度上的扩充。最终，这些更上层的「框架」、「技术」更会像空中楼阁一般，随着你脑海中产生的各种冲突和矛盾，坍塌。陷入到一个学了用不起来，然后想不到，最后变得完全陌生的一个恶性循环。

 

后来3年我补足了设计模式、分布式系统理论等等。完成了从hold住class设计 –> 模块设计 –> 项目设计 –> 整个系统设计的升级。中途负责的团队也从B2C项目组到了架构师团队。

 

至此，就到了17年了。此时，离而立之年还有2年。

 

 

17年的下半年就开始出现了文首提到的状态，逐渐陷入了「舒适区」。当时我在想，技术上继续走下去的价值对我长远的作用好像已经不大了，我是不是该向业务层面做更多的考量了。因为此时我已经认识到”too young too naivee”，单单懂技术，离心目中的改变世界还有很长的路要走。

 

由于自己想从事的行业还是在互联网，所以，至此开始恶补产品和运营的相关知识，翻阅了好几本产品和运营相关的经典书籍和课程。

 

技术本身离产品领域比较近，所以这块有很多的参与机会。而在运营方面，我会以自己的思路去构想一个业务如果是我来做的话会怎么做，有机会会找公司的运营同事交流，同时参与到了一些外部的社群中去多碰撞一些想法。

 

题外话：找人交流获取其他人的经验可以加速自己成长过程，比自己看书理解快很多。当然自己也得不断思考，不能「拿来主义」。有机会我会单独开一篇来阐述这个原因。

 

所以，今年的这次升职正的非常“巧”，正好可以给予我更多的机会去和业务接触，还可以接触到一个企业的顶层设计是怎么做的。

 

 

这大半年的新岗位工作，给自己打分只能算及格吧。中规中矩的过了过渡期，做了一些整体系统架构上的调整，使得整个系统更加的「弹性」。

 

明年准备干一个大动作，对整个团队长期有益的，这里就不展开了。

 

 

事件2

上面的这件事对我来说是被动发生的，而今年开始正儿八经的做公众号是我自己主动想做的。

 

我的初衷看起来有点傻：因为接下去离一线的技术工作越来越远了，所以希望借此机会可以将我的一些积累通过写作沉淀下来，以后可以回头看看在技术道路上我留下的足迹。因为再过个2、3年我可能会慢慢的淡忘一些技术细节，甚至某些知识本身可能会逐渐被时代淘汰。

 

与此同时，希望也能够帮助更多人避免掉进我之前掉进的坑里。

 

因为我觉得现在越来越的人涌入到程序员这个职业，但很多人并不是真正的对编程感兴趣，只是觉得这行工资高一些。

 

这带来的副作用就是不少人真的只是为了完成工作，在很多概念都不清楚的情况下，非常容易写出不够健壮的代码。对自己的成长、对整个组织都是不太有益的。我希望能够尽一些绵薄之力吧，希望能减少一些到了35岁就焦虑的同学。至少能给大家找到一些驱动力。

 

 

另外的小九九，其实就是看看自己到底能不能为未来积累一些势能，结交更多的一些朋友，让自己的未来有更多一些的选择。

 

偷偷的告诉你，准备开始认真公众号的时候还给自己定了一个拍脑袋的小目标，每个月粉丝数翻一倍，计划18年底到9600粉丝，然而现在才完成1/4，还是高估了自己，现在做公众号的确很难。

 

不过我也很知足了，每天都在一点点涨粉丝，你们的每一个关注都是对我的认可，在不断的促使我坚持下去。

 

不过，下半年的确有过1次让我差点感觉要放弃了。

 

10月-11月之间重感冒了1个多月，每天脑子发昏，状态特差。而且之前还有个小插曲，9月底极客时间找到我，想共创一个专栏，既然当时和人有约定，所以这事也耽误不了，这2个因素一下子搞的自己那段时间超负荷运转，压力特别大。

 

题外话：虽然最终我们之间的合作没有达成，不过不得不夸一下极客时间的几位编辑，非常专业。让我学会了不少写作技巧。

 

 

现在，写作的状态渐入佳境，同时也有了一些感受。

 

在写技术类文章的时候，我的切身感受是，之前有些认为已经理解的东西，真的将它写出来的时候还是存在的一些不确定性（瞎写怕误人子弟），所以还是要去查阅很多资料去反复核实。特别是系统化的写一个系列的时候，还是需要做很多查漏补缺，去巩固一些自己理解不是那么到位的概念。

 

所以，如果在看这篇文章的你，有精力的话，其实也最好能将自己脑子里的东西整理一下，写出来。这个过程还是很有意思的，真的有所谓「温故而知新」的感觉。

总结

 

 

其他的零散小事就不提了。总的来说自己今年踏入了一个更高更快的节奏里去了，争取在19年能再上一个新的节奏里去，让自己跑的更快。00后都要开始入职场了，还不赶紧多跑点路

 

2019会和大家多聊聊一些突发奇想的东西，技术类文章占比会开始少一些。

 

来吧，跟我一起迎接2019吧～

 

 

Question：

18年结束了，如果有什么事找不到人倾诉，欢迎在后台找我聊聊（到23点哦）～

因为充满寒意的19年，必须得轻装上阵，不能有包袱，如此才能全力前行！