跨界架构师-Zachary的自留地

作为一个团队的Leader，对于团队的建设自然也离不开以上这些，但是不管你做什么其实都是围绕“人”在展开。因此我认为要做好团队建设，主要是做好以下四件事

在编码实现一个功能时，发现有一个逻辑如果按照全面去考虑的话需要改动很多地方，甚至可能要推翻当前已经写过的部分代码，但是呢现在实际场景并没那么多，当前的实现已经能满足。算了，先这样吧，后续业务怎么发展还不知道呢，到时候再说。

《数学之美》这本书买来在书架上放了很长时间了，一直没看。虽然在很多地方看到有人推荐它，但是我认为这本书毕竟还是属于工具类的，对于我之前来说用处不大，所以没有动力马上看。

做技术的都知道，程序之间的通讯，常用的方式有两种，RPC 和 HTTP。普遍的共识是系统内部的各个子系统之间的通讯用 RPC，与外部系统之间的通讯用 HTTP。

最近系统在压测过程中发现有一个程序在压力增大后会内存溢出。正好之前自己对 Golang 里分析 dump 这块还没怎么涉及，借此契机学习一下。

最近虽然忙，但是Z哥也不忘关注一下行业的情况。一直在做投资的小伙伴应该知道，最近一段时间中概互联相关的股票跌得超级惨，好多公司跌了 70 %～80 %。

最近工作中正好在设计一个方案，以支持 CD 环节的第一个部署节点可以完全自动部署，并且整个环节中尽量减少人为干预的节点。

这一年对我来说是一个巨变，这些巨变主要发生在三个方面：工作、思维、投资理财。这些变化给我带来了新的生机、新的希望，让我对未来有了更好的憧憬。下面我与你分享一下我的这些变化，希望也能给你带来一些启发。