跨界架构师-Zachary的自留地

大部分的互联网公司都有产品经理这个岗位。据我的观察，这个岗位其实有一个临界点。如果没达到这个临界点（60、70分的及格线），产品经理不但起不到应有的作用，甚至可能起反作用。

其实我们每个人的工作本身就是为了解决问题，老板通过经营企业解决社会问题，管理者解决组织问题，员工解决现实中的具体问题。
因此，一个人的解决问题能力高低在职场中非常重要，甚至可以说决定了你收入的高低。

这里是Z哥的个人公众号 每周五11：45 按时送达 当然了，也会时不时加个餐～ 我的第「175」篇原创敬上 & […]

这一年过得太快了，虽然坎坷，还得总结一下。

在职场上，我们大部分人的能力都是差不多的，都处于中等水平，符合正态分布。但是如果你仔细观察的话，你会发现能力差不多的两个人，对于同一件任务的完成时间也会大不一样，甚至有很大的区别。

突然发现叫我们程序员“码农”还挺形象的，因为写代码和种田很像，想有个好收成，就要好好管理代码，让它们井井有条。

那些说服能力强的人工作总是顺风顺水、左右逢源，而如果你的说服能力不强的话，会觉得自己的工作不但处处遇阻，而且在生活中也总是会不如意。

我想，做「架构」是每个热爱技术的技术人在不断追求想进入的领域。但是很多人可能工作了很多年也没能真正参与到做架构这件事上。

如果你也想写点东西，但迟迟未开始，也不妨看看我的这些经验心得。