聊聊研发团队中的“人”
作为一个团队的Leader,对于团队的建设自然也离不开以上这些,但是不管你做什么其实都是围绕“人”在展开。因此我认为要做好团队建设,主要是做好以下四件事
作为一个团队的Leader,对于团队的建设自然也离不开以上这些,但是不管你做什么其实都是围绕“人”在展开。因此我认为要做好团队建设,主要是做好以下四件事
在编码实现一个功能时,发现有一个逻辑如果按照全面去考虑的话需要改动很多地方,甚至可能要推翻当前已经写过的部分代码,但是呢现在实际场景并没那么多,当前的实现已经能满足。算了,先这样吧,后续业务怎么发展还不知道呢,到时候再说。
《数学之美》这本书买来在书架上放了很长时间了,一直没看。虽然在很多地方看到有人推荐它,但是我认为这本书毕竟还是属于工具类的,对于我之前来说用处不大,所以没有动力马上看。
很多人觉得 DDD 很难落地的一个原因在于,团队中的所有人是否能够对核心概念形成共识。
做技术的都知道,程序之间的通讯,常用的方式有两种,RPC 和 HTTP。普遍的共识是系统内部的各个子系统之间的通讯用 RPC,与外部系统之间的通讯用 HTTP。
最近系统在压测过程中发现有一个程序在压力增大后会内存溢出。正好之前自己对 Golang 里分析 dump 这块还没怎么涉及,借此契机学习一下。
最近虽然忙,但是Z哥也不忘关注一下行业的情况。一直在做投资的小伙伴应该知道,最近一段时间中概互联相关的股票跌得超级惨,好多公司跌了 70 %~80 %。
最近工作中正好在设计一个方案,以支持 CD 环节的第一个部署节点可以完全自动部署,并且整个环节中尽量减少人为干预的节点。
最近正好在工作中遇到一个问题,需要对 Golang 中的 goroutine 和 panic & recover 稍做深入的了解,算是忙里偷闲学习一下。
这一年对我来说是一个巨变,这些巨变主要发生在三个方面:工作、思维、投资理财。这些变化给我带来了新的生机、新的希望,让我对未来有了更好的憧憬。下面我与你分享一下我的这些变化,希望也能给你带来一些启发。